（1）资金团队管理和激励：根据集团年度目标和组织任务，组织和规划集团资金管理中心工作计划、KPI考核、监督检查工作执行、各岗位人员的培训、考核和日常激励工作；
（2）信贷融资：内外资银行渠道的信贷授信额度谈判、在有额度缺口时积极多方筹措，补充集团日常运营信贷资金，保证流动性要求；
（3）集团境内外资金池搭建及银行账户管理：评估资金池方案，组织搭建，后期的资金通道、路径的搭建、运营、监督及账户管理工作，制定相关资金制度和标准化、精细化操作流程等；
（4）资产管理风险防范：防范并评估集团各项资产和业务风

1.负责监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并负责公司的融资活动；组织并办理银行授信额度申请,及各项银行信贷业务等相关的各项事务;拓展融资渠道,优化资金结构,测算项目融资方案资金成本和收益;
2.负责建立并维护与国内外金融机构之间的良好合作关系，积极拓展融资渠道，建立多元化的融资渠道；
3.负责设计并起草融资方案，参加金融机构谈判，达成双方合作意向；
4.负责融资方案落地过程中所需要完成的内外部工作；
5.负责公司资金的分析与调配，优化资金结构，提高资金使

1、总帐会计方面：主要负责GL Account、AR/AP、Inventory、fixed assets、Costing、examine expenses voucher；Fin report analyse，参与公司经营报表分析并提出有效建议，可独立操作整套帐务，可管理财务团队日常工作；
2、税务方面：主要负责复核各项应纳税额计算是否正确，缴纳是否及时。包括免抵退税申报、外资企业所得税、个人所得税、印花税以及其他；
3、资金和信贷管理：计划及统筹监控分公司资金流使用情况,发生缺口前时及时采取措施；融

1）.税务调查和筹划专案；（苏州友达光电、昆山龙腾光电、金融街控股等企业）
2）.公司内控制度设计和稽核专案（信易集团）；公司内部舞弊案件查核等
3）.采购国产设备退税、利润再投资、高科技企业申报、技术开发费加计抵扣所得额、境外佣金规划、境外劳务规划、境内外企业股份转让筹划、拆迁补偿专案、帐务辅导和整理专案等；（上海翔达、上海福泰酒店、苏州志超科技等企业）
4）. 咨询客户的问题解答（涉及工商、税务、海关、会计、销售与收款循环、采购及付款循环、生产循环、薪工循环、资产循环、投融资循环、研发循环、海关

1、制度建设：从最小的单据流梳理做起，优化流经单据，提高各个岗位的工作效率，同时积极建立合规上市公司财务各项制度，满足财务核算和追踪的规范化要求，使得集团公司从财务不规范运行姿态拐弯至规范运行姿态；
2、系统建设推进：通过快速交流和沟通，直接对接有效行业内优秀软硬件供应商，快速决策各项系统，保障最低成本的系统建设投入和产出；
3、税务检查：经过自查、按税务大数据要求，交叉各项数据核对，对税负率、预警值、税务指标值变化做监管，合法经营，依法纳税；对集团遇到的税务风险做提前有效规避、隔离和规范化动作，减少触碰

1).熟悉银行严谨的操守纪律和结算制度；对银行间拆借流程/清晰了解；
2).执行商业银行信贷发放程序；研究不同类型的行业企业贷款投资回报和风险程度；
3).对银行贷记卡发放、联名卡商户谈判等有经验；

银行子弟，在内勤柜员、会计、外勤客户经理轮流工作，有城市和乡村贷款催收、信贷发放、风险管理经验；