2003.07-2006.6 富士康（精密）电脑接插件有限公司
2003.8 加入台资鸿海集团昆山NWIng事业体DS（Desk Top）产品处零件品保部，任电镀品质工程师； 期间主要负责产品品质检测--信赖性测试/内部客服等工作。参与相关系统学习，品管手法培训。
2003.11 随MH(Mobil handheld)事业处成立，任MH电镀品管代品管主管。期间主要从事手机零件电镀品质管制/改善/提升。
2004.04 随MJ(Mobil Jack)事业处成立，任MJ表面处理品保主管。期间主要从事品质

经介绍礼聘为总经理助理，为打入华硕、联想等大型电子企业建立完整管理体系，并实施整合。
1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针；
2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订 ；
3.组织销售人管理，并完成月度目标计划、年度目标计划；
4.建立健全的劳动人事和薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气；
5.年度品质政策的制定及品质保障，提升企业竞争力 ；
6.完善公司各管理制度，组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方

2010年10月，担任苏州市华林燃料油有限公司总经理助理、质量主任，综合管理部经理；
2011年7月1日，公司全资收购苏州市化工运销有限公司，董事长委任苏州化工运销有限公司总经理助理、安全督察、综合管理部（行政、人资）经理；
协助我公司逐步接手苏化集团子公司，在本公司内推行管理制度、科学化培训、指导危化品危机处理及应对上级（安监、安检、公安、市委、街道等）检查，并主导改进。在职期间获得国家三级安评师，后逐步进修具备国家人社局一级安评资格高级工程师职称。
2012年12月，公司成立以江苏泰运石化有限公司为

在总经理指示下，协调、统筹管理人资、行政、后勤、法务及外联工作。
1.主管公司涉外接待与涉及劳动关系部门、政府关系维系及公文往来；
2.人力资源规划与招聘、培养、异动、离职；
3. 主管公司行政管理、费用审查、印鉴管理，及公司服务业政府补贴申请；
4. 管理后勤总务、固定资产及车辆调配保障；
5. 主管公司对外合同风险分析、涉法业务及解决疑难问题或公关问题；
6. 做好全体员工培训规划及人员岗位规划工作；
7. 确保日常工作及应急事项的有效处理；
8. 突发、疑难风险问题处理及安全事项督办；
9. 主导、