1.制定并优化公司的管理制度及工作流程，协助董事长统筹规划公司的业务运营和组织建设，推动公司整体战略有效落地；
2.制定公司考核体系和培训体系，提升员工积极性和主动性；
3.公司组织优化管理，明确部门职责和岗位职责，保证公司正常运营；
4.定期对各部门工作目标和工作计划的执行情况进行分析总结，并协调处理执行过程中遇到的问题，及时提报董事长；
5.协助制定公司年度运营计划及5年计划，保证公司持续成长；
6.结合公关活动规划，明确公司广宣物设计规划，保证品牌推广落到细处；
7.规划公司品牌标识系统，并监督落实

①接待分公司、办事处的客户，并协助办理购房手续；
②统计每日销售数据，整理销售资料，管理锦泰销售现场；
③锦泰项目的销售人员招聘、培训、考核；
④协助董事长拟定销售制度、管理制度等；
⑤各销售区域、办事处及代理人员的协议签署、销售培训及维护管理；
⑥公司销售一线、二线人员工资、佣金、报销的审核和发放；
⑦办公用品的采购、保管、发放及其他办公室行政工作。

①负责行销处各部门文件标准化格式和流程管理；
②及时了解各部门的工作动态，协助副总协调各部门之间的工作配合；
③负责组织行销处管理制度的拟定、修改和编写工作，并监督各部门落实执行； 
④负责召集行销会议和分公司会议，做好会议记录，并督促会议决议的贯彻实施；
⑤协助副总做好重要来宾的接待安排与会务工作； 
⑥协助制定行销处人员、分公司业务人员等的绩效考核及培训计划； 
⑦协助各单位组织行销处员工活动。