生产管理方面：负责从业务部接单至成品出货的所有生产管理过程。包括从业务接单，物料需求请购，生产排程，成品完成后出运安排。
采购方面：负责新供应商开发及新品物料开发，并有效管理供应商对供应商进行评级考核负责制定采购计划下单给供应商，并跟进相关采购物料进度，确保物料适时、适质、适量到位。
本人带领的团队，合作意识强，工作效率高且各个下属能在自身的岗位上举一反三，增强团队能力，提高工作质素及成效；带领团队时主要负责的工作内容为原材料的购入及库存资金的控制及生产过程控制。