1、总务后勤管理—食堂、伙委会、公司派车。
2、人事招聘与教育训练。
3、职业卫生的管理—员工职业卫生的防护与职业卫生管理制度、劳保用品管理制度的建立，ehs体系的完善，eicc的推广。
4、化学品管理—易燃易制爆危险化学品：酒精、硫酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、过硫酸钠等的管理。
5、施工厂商的管理—外来施工厂商挂吊动火等施工的管理。
6、特种作业日常监督—厂内叉车、电梯起重机、空压储气罐等特种设备的管理。
7、ehs教育训练—施工商与公司员工的安全教育培训。
8、工伤事故调查处理与认定。
9、消防设施的管

1、组织召开会议落实安全生产标准化体系，13要素的推行与落实
2、联合设备工程部、采购部门参与工程的扩建、改建项目，确保建设项目三同时
3、ohsas18001体系，职业卫生防护，控制工伤，节能减排。
4、与政府安监、环保、消防等政府职能部门联络，建设项目减少重金属污染物排放，控制水污染。危险废弃物、固体废弃物分类存放，控制危废。
5、有限空间防火设计规范与消防系统维护。
6、与制造部、设备工程部、总务课、厂务课、采购课等公司内部部门沟通协调，召开例会，落实相关节能减排、控制污染环保政策，贯彻国家法律法规